Sobras de Tecidos

Comprar e vender Sobras de Tecidos é no site LiquidaExpress.com, lá você vai encontrar diversos lotes de sobras de estoques de tecidos das maiores industrias de confecção do Brasil. Email this...
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Mercadorias de Seguradoras

Aqui têm Mercadorias de Seguradoras! No site de negócios LiquidaExpress.com têm muitas mercadorias advindas de Seguradoras. Se você deseja Comprar ou Vender Mercadorias de Seguradoras aqui é o lugar certo. Visite nosso site de negócios, ou, solicite uma ligação sem compromisso. Email this...
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Assessoria e Consultoria em Corporate Trade

Prestamos serviços de Assessoria e Consultoria em operações de Corporate Trade e Barter. Para maiores informações solicite uma ligação nossa sem compromisso. Email this page
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Comércio de Sobras de Estoques

Comércio de sobras de estoques, inclui-se compra e venda de sobras de estoques, produtos salvados de seguradoras, mercadorias excessivas de industrias e lojas, você poderá  utiliza-se dos nossos serviços e site de negócios, para maiores informações use esse site ou solicite uma ligação sem compromisso. Email this...
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Mercadorias de Seguradoras

Mercadorias de seguradoras, Mercadorias salvadas de sinistros. Em nosso site de negócios com sobras de estoques tem muita mercadoria desse tipo para Comprar e Vender. Email this page
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Ativos Excedentes

Desenvolvemos soluções para problemas que envolvem ativos excedentes, sobras de estoques, salvados, excesso de estoque, pontas de estoques, outlet, corporate barter e logística reversa. Saiba mais sobre Comprar e Vender Ativos Excedentes. Cases e Projetos … Uma empresa de venda de recipientes em material sintético, muito conhecida, modificou o seu sistema de produção. Um dos nossos contatos no Uruguai estava interessado nessa linhas de produção de materiais sintéticos. Nós nos encarregamos da transação e do transporte. Ajudamos os nossos clientes através da nossa Grande Rede de Contatos. Solicite uma ligação sem compromisso. Email this...
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Gestão do estoque excedente com proposta de redução através de múltiplas alternativas e critérios

No mundo atual; com a globalização e abertura de mercados consumidores e fornecedores ocorre uma crescente concorrência de empresas no objetivo de aumentarem suas participações em vendas. Dessa forma; existe a necessidade de minimizar os custos operacionais; proporcionando maior faturamento; possibilitando maiores lucros. Assim; é de grande importância; ter uma gestão de estoques eficiente em toda a Cadeia de Suprimentos incluindo a parcela excedente. As causas desta parcela consistem na falta de um planejamento acurado na determinação das estimativas de compra; no aproveitamento do mercado fornecedor; na evolução dos produtos acabados e na interrupção ou finalização de um produto. O objetivo deste trabalho é; utilizando uma modelagem de tomada de decisão através de múltiplos critérios; apresentar a solução no destino de materiais determinados como estoque excedente; através de alternativas determinadas em conjunto com as diversas áreas da empresa. Estes critérios são características do material estocado definidos como volume ocupado; tempo de permanência em estoque e custo do material. Já as alternativas para a gestão da parcela excedente do estoque são devolver ao fornecedor; retrabalhar o material; disponibilizar para a área de suporte ao cliente ou sucatar o material. A aplicação do Analytic Hierarchy Process auxilia a melhor decisão de redução do excesso de estoque de um determinado item; diminuindo os investimentos necessários para manutenção dos estoques produtivos da empresa. —> Saiba mais a esse respeito clicando aqui. Nossa empresa pode ajudá-lo acabar com seus estoques excedentes, saiba mais solicitando um contato sem compromisso. Autor: Lucio Garcia Veraldo Junior e Fonte: Site www.dominiopublico.gov.br Email this...
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Sobras de Confecção

Sobras de Confecção: O Brasil ainda tem de buscar lá fora o que há de sobra e vai parar no lixo por aqui: retalhos. Em 2011, o país importou 13.477 toneladas de trapos de tecidos, utilizados em indústrias de tecelagem, ao custo de US$ 13,6 milhões. “O Brasil é o quarto maior produtor mundial de algodão. Não faz o menor sentido importar retalhos“, diz Alfredo Emilio Bonduki, presidente do Sindicato das Indústrias de Fiação e Tecelagem do Estado de São Paulo. Um projeto que envolve confecções do Bom Retiro, na região central de São Paulo, a prefeitura e catadores quer mudar essa realidade. Todos os dias ao menos 12 toneladas de restos de tecidos são ensacadas e colocadas nas calçadas do bairro por funcionários e comerciantes das 1.200 confecções que funcionam na área. Pela lei, só os que produzem acima de 200 litros de lixo diário têm de contratar uma empresa para recolhê-lo. Como a maior parte é de pequenos negócios, são muitos os que descartam o lixo em frente ao seu comércio -e os retalhos vão parar nos aterros sanitários. 30 anos é o tempo que o tecido de poliamida (náilon) leva para se decompor. O poliéster necessita de mais de cem anos A sobra de tecido das confecções pode virar pluma e insumo para forração de automóveis e de colchões, fabricação de novos fios, tecidos, tapetes e carpetes, sacolas de supermercado, roupas e fabricação de feltros. Em nosso site de negócios LiquidaExpress.com tem Sobras de Confecção para Comprar e Vender. Por: CLAUDIA ROLLI E TONI SCIARRETTA Fonte: Folha de São Paulo 05.06.2012 Email this...
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O que é Refurbished ?

A tradução para refurbished é recondicionado ou renovado, e essa tradução cria uma imagem de que o aparelho refurbished foi usado, desgastado e arrumado por um técnico. Mas este aparelho tem tanta qualidade quanto um aparelho não RB. Em todo o mundo e também aqui no Brasil, este processo ocorre em várias empresas que fabricam ou montam diversos produtos. Um contato com algum profissional da área da qualidade poderá explicar mais profundamente o assunto e, certamente, desmistificar de vez a imagem de que um aparelho RB é ruim e que não tem valor algum. Essa nova sigla foi criada para diferenciar produtos que tiveram que passar por uma revisão extra dentro da empresa que o fabricou. O primeiro tipo de RB chamada de incompany, surge quando, ainda na linha de montagem é detectado algum problema no produto. Este aparelho deve ser retirado da linha de montagem e passar por uma revisão minuciosa nas mãos de operários altamente capacitados, para ficarem iguais aos demais que saíram pelo final da linha de montagem. Porém, a norma ISO não permite que este aparelho receba o mesmo certificado que os demais, marcando-os como REFURBISHED. Esse tipo de RB recebe o nome de incompany porque o equipamento não chega a sair da empresa. Já o tipo RB return to company foi expedido algum dia pela empresa saindo pelo final da linha de montagem mas, por algum motivo ele teve que retornar à empresa para passar por um processo de revisão (aparelho ficou no estoque de alguma loja com produtos em consignação e esta devolveu para o fabricante; comprador não ficou satisfeito com o produto e devolveu para a loja, que por sua vez devolveu para o fabricante). A norma ISO determina que qualquer aparelho que volte para o fabricante depois de ser expedido uma primeira vez, também deve receber a sigla RB quando for expedido novamente. O nome return to company e dado porque o equipamento volta para o fabricante. A tradução para refurbished é recondicionado ou renovado, e essa tradução cria uma imagem de que o aparelho refurbished foi usado, desgastado e arrumado por um técnico qualquer. Mas este aparelho tem tanta qualidade quanto um aparelho não RB. Em todo o mundo e também aqui no Brasil, este processo ocorre em várias empresas que fabricam ou montam diversos produtos. Um contato com algum profissional da área da qualidade poderá explicar mais profundamente o...
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Ativos de Baixo Giro

Você sabe realmente o que quer dizer Retorno Sobre o Patrimônio Líquido? Extremamente fácil de calcular, o Retorno sobre o Patrimônio Líquido, (ou do inglês “Return On Equity” – ROE) é uma arma poderosa no arsenal do investidor, se ele conseguir entender exatamente para que serve. O Retorno sobre o Patrimônio Líquido engloba três “alavancas” a disposição da administração para acelerar ou desacelerar uma empresa: a lucratividade; a administração de ativos; e a alavancagem financeira. Entendendo o Retorno sobre o Patrimônio Líquido como uma composição dessas três alavancas a disposição da administração, os investidores poderão ter uma boa idéia do tipo de Retorno sobre o Patrimônio Líquido que poderão esperar, e da capacidade administrativa da empresa. O Retorno sobre o Patrimônio Líquido é calculado dividindo-se o lucro obtido naquele ano pelo Patrimônio Líquido Médio do mesmo ano. O Lucro vem do Demonstrativo de Resultados e o Patrimônio Líquido do Balanço Patrimonial, que estão disponíveis gratuitamente no site da CVM. (existem outras variações como, por exemplo, utilizar o Patrimônio Líquido do ano anterior, ou o Lucro médio dos últimos cinco anos. Os lucros podem também ser anualizados. Uma forma de estimá-los é somar os quatro últimos resultados trimestrais disponíveis. Os investidores devem ter cuidado para não anualizar resultados de um negócio sazonal onde todos os resultados estão concentrados em um ou dois trimestres). Patrimônio Líquido é a diferença entre Ativos e Passivos existentes no Balanço Patrimonial. Assumimos que esses ativos (sem os passivos correspondentes) são função direta do capital que o acionista colocou no negócio originalmente, assim que ele foi criado. Logo, o Patrimônio Líquido é uma convenção contábil que representam os ativos que foram gerados pelo próprio negócio. A forma mais comum de encontrarmos o Patrimônio Líquido é na forma de valor patrimonial por ação. Valor patrimonial por ação é o Patrimônio Líquido total dividido pelo número de ações existentes. Um valor contábil do negócio que não leva em consideração seu valor econômico intrínseco nem seu valor de mercado. Um negócio que cria bastante Patrimônio Líquido é um bom negócio porquê os investidores que criaram o empreendimento poderão ser recompensados pelos resultados auferidos pelas operações do negócio. Um negócio que possui alto Retorno sobre o Patrimônio Líquido é um negócio que paga condignamente os seus acionistas, criando ativos substanciais para cada real investido. Esses negócios são auto-sustentáveis, pois não necessitam de empréstimos ou investimentos adicionais em Patrimônio para continuar...
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Soluções para Estoques de Baixo Giro

Estoques de Baixo Giro: A gestão de estoque é uma ferramenta essencial para apoiar os principais propósitos de toda empresa: lucro e a satisfação dos clientes. “Quem faz um controle eficiente do estoque, frequentemente, consegue praticar melhores preços, atende com agilidade e tem mais qualidade no serviço prestado ou produto comercializado”, ressalta Reinaldo Messias, consultor do Sebrae-SP. Ele explica que uma gestão de estoque feita de maneira adequada é aquela que, preocupada com o capital do negócio, está sempre respondendo a cinco questões básicas: Onde estocar? Avalie o espaço físico da área de estocagem: escolha o ambiente, que permita as melhores condições de armazenamento, visualização, acesso e controle dos artigos. O que está estocado e o que devo estocar? Tudo pode, mas nem tudo deve ser estocado, principalmente, se for em quantidade não adequada com o consumo previsto. Tudo vai depender dos riscos que se corre em deixar acabar o item no estoque e o que este fato altera a relação com o cliente, considerando ainda o risco de sobrar material com validade inadequada ou fora de moda. Na prática: suponha que em sua loja de roupas num centro comercial qualquer, você tenha uma vitrine, iluminada por 10 pequenas lâmpadas, onde são expostos os artigos que você mais deseja comercializar. Você necessita ter lâmpadas em estoque? Provavelmente não, pois se alguma queimar você pode providenciar sua reposição a qualquer momento, além do que uma lâmpada a menos não fará grande diferença para o desempenho da atividade. Por outro lado, se a vitrine tiver uma peça que não haja no estoque, você perde chance de promover uma boa venda e deixa seu cliente insatisfeito. Quanto estocar e por quanto tempo? Pense nas seguintes regras para responder a essa pergunta: o estoque não deve estar alto quando o caixa (dinheiro disponível) está baixo; e o nível dos estoques deve acompanhar a venda dos produtos. Quando se tem uma previsão de vendas para o próximo período e as quantidades estocadas de cada artigo, basta acrescentar o tempo e a quantidade mínima exigida pelo fornecedor para repor os artigos a serem estocados. Na prática: supondo uma venda de 10 unidades de uma determinada linha de artigos por dia e se seu prazo para reposição for de três dias, deveremos fazer um novo pedido quando a quantidade percebida em estoque for de trinta unidades, mais uma segurança para eventuais atrasos. É sempre bom, periodicamente,...
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Como Reciclar Produtos Eletrônicos ?

Como reciclar produtos eletrônicos? O lixo eletrônico, ou e-lixo, ultrapassa as caixas de e-mail (o famoso spam) e invade a esfera material. São memórias, HDs, CPUs completas, monitores CRT (tubo) e uma porção de outros equipamentos eletrônicos que se transformam em lixo num período de tempo cada vez mais curto. Segundo o Greenpeace, a cada ano são gerados 50 milhões de toneladas de lixo eletrônico. Se essa quantidade fosse colocada em contêineres de um trem, os vagões carregados dariam uma volta no mundo. Aparelhos eletrônicos ultrapassados ou quebrados, se descartados indevidamente, contaminam o solo e a água por conter metais pesados, como chumbo, níquel e cádmio. Monitores e televisões de tubo contêm, em média, 1,4kg de chumbo. Atrás da tela, há uma camada desse metal com o objetivo de proteger o ser humano dos raios catódicos emitidos pelo tubo de imagem. No caso de ingestão do chumbo, pode haver danos ao sistema nervoso e reprodutivo. Segundo a StEP, aliança apoiada pela ONU, nem todos os materiais que compõem esses equipamentos são nocivos e podem ser reaproveitados. Uma tonelada de celulares velhos, cerca de 6 mil aparelhos, contém em torno de 3,5kg de prata, 340g de ouro, 140g de paládio e 130kg de cobre; já uma bateria de celular possui 3,5g de cobre. Essa quantidade de material vale cerca de US$ 15 mil. A responsabilidade do descarte desses materiais deve ser dividida entre governo, fabricantes e sociedade. Quanto ao papel do governo, ainda não foram elaboradas leis claras e severas que definam uma prática de destino específico para esse material. Existe uma resolução do Conselho Nacional do Meio Ambiente que impõe limite ao volume de metais nocivos ao homem e ao meio ambiente na fabricação dos novos monitores. Todavia, ainda não há nenhuma punição para o lançamento do lixo tóxico no solo. A atuação dos fabricantes, por sua vez, resume-se a uma minoria que faz, efetivamente, o recolhimento e reaproveitamento de seu lixo, deixando que este seja descartado com o lixo comum. A sociedade ainda está engatinhando no processo de conscientização, mas ainda há muito o que aprender. Muita gente não sabe que uma boa parte desses resíduos pode ser reutilizada ou reciclada, e é capaz de gerar novos e diferentes produtos. E mesmo quem já entende essa necessidade e quer ajudar de alguma forma, não sabe como fazê-lo. Foi pensando na importância do destino dado ao e-lixo que o...
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Logística Reversa e Coleta Resíduos Sólidos

Falta de conhecimento sobre logística reversa desafia coleta de resíduos sólidos. O pouco conhecimento a respeito de logística reversa pode ser um dos principais problemas que a indústria brasileira enfrentará para elaborar e colocar em prática um Plano Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). A conclusão é de especialistas e até de autoridades do governo. Para o diretor do departamento de competitividade industrial do Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio Externo (Mdic), Alexandre Comin, a falta de conhecimento sobre o assunto é uma das maiores dificuldades enfrentadas tanto pelo governo federal como pelas indústrias, para pôr um plano em ação. “Acho que a primeira peça importante que nós colocamos nesse quebra-cabeça foi o estudo de viabilidade técnica e econômica. Foi quando percebemos, há mais ou menos dois anos, com o início do processo, que tínhamos um conhecimento muito escasso sobre o tema”, explicou. Falta de preparo O especialista em direito ambiental e em criminalística do Pinheiro Pedro Advogados, Fernando Pinheiro Pedro, concorda com o representante do ministério no que diz respeito à falta de preparo. Ele cita ainda que, atualmente, existem poucos profissionais aptos, no mercado brasileiro, para desenvolver o PNRS. “O País está lotado de ‘palpiteiros’ e existe uma falta de compromisso por parte de algumas instituições”, afirmou o especialista. Segundo o advogado, há um desconhecimento e uma ignorância muito grande em relação ao assunto. “Além disso, nota-se que alguns ainda não têm certeza absoluta de que a lei entrará em vigor”, ressaltou o advogado. Como anunciado pelo governo federal, em 2014 as empresas que têm unidades no Brasil, deverão dar início ao seu projeto de captação e reaproveitamento de resíduos sólidos. Isso envolverá todo o setor, com o objetivo de diminuir o desperdício de material e incentivar a reciclagem de matéria-prima no País. Segundo Comin, os primeiros estudos realizados, sobre o assunto, pelo Mdic, ajudaram todos os profissionais envolvidos no projeto a se nortear e a ganhar mais conhecimento sobre o tema. No entanto, ele acredita que ainda serão necessários muitos estudos e pesquisas para aprimorar os projetos que já estão sendo desenvolvidos. “Nosso primeiro inimigo é a nossa ignorância. Nós temos um conhecimento limitado sobre uma série de aspectos, por isso, estamos tentando trabalhar nas linhas de menor resistência, como o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e com agências de fomento”, disse Comin, em encontro realizado, na última sexta-feira, pela Associação Brasileira da Indústria...
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Assessoria e Consultoria em Corporate Barter

Prestamos serviços de Consultoria e Assessoria em operações de Corporate Barter e Trade. Solicite maiores informações sem compromisso. Email this page
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Mediação de Negócios

Se sua empresa prefere manter o controle sobre as vendas das Sobras de Estoques, poderemos atuar como mediadores. Estaremos atentamente à escuta das suas necessidades e colocaremos você em contato direto com os compradores e acompanharemos durante as negociações, certificando-nos de que o processo de venda decorrerá rapidamente. Cases e Projetos … Um grande fabricante de balas e pirulitos se deparou com um volume enorme de seus produtos com o prazo de validade muito curta, 3 meses para vencer. O cliente não queria que vendêssemos em sua rede de distribuição (supermercados, atacadistas, bares, padarias, etc). A Liquidation conseguiu vender em prazo recorde todo o estoque, para que fossem consumidos rapidamente, antes de vencer, vendemos através do nossos grupos de compras Whoppers – Grupo de Pequenos Compradores que se unem sob administração da Liquidation para comprar grandes lotes de estoques. Esse estoque foi distribuído para serem vendidos aos vendedores de faróis de trânsito das principais cidades do Brasil. Ajudamos os nossos clientes através da nossa Grande Rede de Contatos. Email this...
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Liquidation - Sobras Salvados Refurbished Pontas de Estoques e Logística Reversa Sobras de Estoques, Ativos de Baixo Giro, Salvados, Refurbished, Excesso de Estoque, Pontas de Estoques, Outlet, Corporate Barter e Logística Reversa., Se sua empresa necessita rapidamente de espaço, armazenamos suas Sobras de Estoques em nosso armazém e cuidamos de vendê-lo através do serviços de venda vend excesso de estoque, sobras de estoques, ativos de baixo giro, salvados, pontas de estoques, outlet, logística reversa, corporate barter, refurbished, atacado, atacadista, comprar, vender, venda consignada